Jede meiner verschiedenen beruflichen (und auch privaten) Stationen in den vergangenen 40 Jahren war eine Veränderung. In den Unternehmen zählt jeweils das Gestalten von Veränderungsprozessen zu meinen vordringlichsten Aufgaben. Immer geht es darum, sich enorm schnell mit einer komplexen Situation und den Menschen vertraut zu machen und die oft tiefer liegenden Ursachen von Krisen und Störungen zu identifizieren.
Dank meiner Arbeit in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen kenne ich die Mechanismen der gewinnorientierten Wirtschaft ebenso wie die Besonderheiten des gemeinnützigen Sektors. Ich verstehe meine Rolle auch als Mittler zwischen diesen Welten.
Dr. Reinhard W. Biehl
Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, schätzen meine Ruhe und Besonnenheit auch in extrem angespannten Krisensituationen sowie mein Fingerspitzengefühl, mit dem ich auch schwierigste Konfliktkonstellationen in Organisationen/Teams sehr gut löse. Respekt und ein guter Blick für Situationen und Menschen sind wesentliche Elemente meiner Arbeitsweise. Es fällt mir leicht, Zugang zu den Menschen zu finden, sie zu gewinnen und zu begeistern.
Mein gesellschaftliches Anliegen ist es, jeden Menschen in seiner Einmaligkeit anzuerkennen und zu fördern sowie die Vielfalt der individuellen Lebensentwürfe zu schützen und zu würdigen. Ein Aspekt ist mir dabei ganz besonders wichtig: Niemand wird vergessen. Niemand wird ausgeschlossen. Alle Menschen haben das Recht auf volle Teilhabe am beruflichen und gesellschaftlichen Leben.
Nach meinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Promotion an der Universität zu Köln leitete ich über viele Jahre den Bereich Vermögensverwaltung einer traditionsreichen Privatbank. Im Rahmen eines interimistischen Restrukturierungsprojektes habe ich in Zusammenarbeit mit der Deutschen Botschaft eine Hochschule in Kasachstan strategisch neu ausgerichtet und für eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit gesorgt. In einem internationalen IT-Konzern übernahm ich verschiedene Führungsaufgaben und war u. a. zuständig für die horizontale und vertikale Integration von akquirierten mittelständischen Unternehmen, für Change Management und für Personal.
Im Auftrag der saarländischen Landesregierung und des Jobcenters Saarpfalz-Kreis konnte ich Geflüchtete und Migranten bei der Integration in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt unterstützen, zunächst aus einer gemeinnützigen Stiftung heraus und später mit einem eigenen Weiterbildungsinstitut.
Seit 2021 bin ich als Interim Manager tätig, vorwiegend als Leiter von stationären Kinder- und Jugendhilfeeinrichtungen. Neben der Überbrückung der Vakanz „Einrichtungsleitung“ besteht die Aufgabe hier in der Regel in der Analyse der Strukturen und Prozesse, der Entwicklung und Umsetzung notwendiger Veränderungsmaßnahmen sowie in der Gewinnung und Entwicklung von pädagogischen Fachkräften.
Studium der Betriebswirtschaftslehre (Bankbetriebslehre, Marketing, Wirtschafts- und Sozialpsychologie) und Promotion zum Dr. rer. pol. (Universität zu Köln), International Management Program (New York University)
Direktor Change Management, Direktor Personal und Organisationsentwicklung, Leiter Standort Healthcare (Software für Krankenhäuser), Leiter Vermögensverwaltung
Leiter stationäre Kinder- und Jugendhilfeeinrichtung (Interim Management), Inhaber Weiterbildungsinstitut, Leiter strategische Projekte einer Stiftung, Interim Präsident Hochschule
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